10月22日，东树新材料召开2026年三季度经济运行分析会暨干部例会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实全国先进制造业大会精神，全面落实集团公司三季度经济运行分析会工作部署，深刻总结公司前三季度经济运行情况，分析当前形势，剖析问题短板，安排部署四季度重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，决胜年度目标，实现“十五五”良好开局。专职董事彭志安、计海，公司领导雷建、苟鹏飞、钟连兵、孙丽蓉出席会议。

东树新材料党委书记、董事长雷建肯定了前三季度取得的工作成效，指出了当前存在的问题，并对四季度工作作出部署。

会议指出：公司前三季度在产业发展、经营管理等方面取得可圈可点的成效，来之不易，但仍需清醒认识政治局势、市场行情、行业竞争、自身短板，新产业培育还在路上，量和效方面较战略目标仍有差距。

会议强调：年末收官期至关重要，不能放松，不能泄劲，要跳起摸高，控制风险，压紧压实责任，逐项攻坚冲刺，全力确保全年目标完成。同时要提前谋划明年目标和行动项，理清工作思路，找准发力方向，谋早谋细谋实，推动各项工作接续发力、稳步进阶。

会议要求：要强主业稳底盘，聚力打好四季度冲刺攻坚战，紧盯关键客户订单及回款闭环，稳步推动经营基本盘贡献落地。要促创新拓赛道，持续开拓新产业新赛道，加大新产业调研选型力度，深耕细作精品战略，聚力培育增长引擎，扎实筑牢公司“第二曲线”发展根基。要优管理提效能，适应新要求，创造新价值。抓好行业形势研判、向上穿透等管理课题研究，拓新降本增效方向；压紧压实安全生产责任，筑牢风险防火墙；纵深推进全面对标提升，补齐能力短板；抓稳重大项目建设，恪守合规底线；加速落地数智化转型，释放“AI+”数字化赋能价值；健全考核评价与人才培育体系，适配产业发展新局。

东树新材料党委副书记、总经理苟鹏飞主持会议，并就贯彻落实会议精神提出具体要求。一要及时传达会议精神，引导全员把思想和行动统一到会议决策部署上来；二要聚焦重点难点，以钉钉子精神直面问题、逐项分解、细化措施、落实到位；三要统筹抓好当前收官与明年前瞻布局，做好年度目标、任务、措施的有效衔接。

会上，资产财务部、企业管理部、市场营销中心/国际业务部、电子浆料事业部、电工及工业润滑材料产业化项目组、东方峨半高纯、东方飞源、产业化项目一/二组分别作交流发言。

公司全体中层领导人员参加会议。